Оксана Колупаева получила должность и узнала, что такое ответственность главбуха уже в 25 лет. Сейчас она понимает, что настоящую свободу и высокий доход нужно искать в аутсорсинге.

История успеха резидента Клуба БВР: Оксана Колупаева

Специализация – главбух
Профессию бухгалтера мне когда-то выбрал отец – и за это ему огромное спасибо. После школы я абсолютно не понимала, кем хочу стать. В далекие 90-е популярны были только три профессии: врач, учитель и космонавт. Но врачом или учителем я быть не хотела, а в космонавты меня бы точно не взяли.
Отец сказал: «Иди на бухгалтера», – и я пошла.
До сих пор помню, как рассмешила приемную комиссию в институте. В заявлении на заочное отделение, в графе «специализация», я гордо написала «главный бухгалтер», решив, что это специальность. Мне тогда ответили: «Деточка, вам сначала надо выучиться, устроиться на работу, и не факт, что вы станете главбухом. Можно всю жизнь проработать и так им и не стать».
Но я стала. Уже в 25 лет.
Все благодаря подруге. Тогда я работала под ее началом бухгалтером-кассиром на заводе, вела кассу и расчет зарплаты. А потом руководство решило открыть компанию для экспорта продукции. Подруга сказала: «Будешь вести ее ты. Сама ты в главбухи никогда не решишься – нужно, чтобы тебя назначили».
Так начался мой путь. Постоянные поездки в налоговую (экспорт же), выездные проверки, конфликты учредителей с привлечением ОБЭП. Именно тогда я поняла: в сложной ситуации директор может просто «исчезнуть», а весь удар примет на себя бухгалтер. Эта школа жизни научила меня не верить словам о «выгодных схемах», где «всё будет хорошо».
Из найма в бизнес и – обратно
Был в моей жизни период, когда я попробовала себя в роли предпринимателя: открыла магазин детских товаров на Дальнем Востоке. Никогда бы не подумала, что во мне скрыт талант продажника. Бизнес шел хорошо, но пришлось его продать – готовились к переезду в Москву.
В столице устроилась в аутсорсинговую компанию, проработала 2 года, вела до 25 клиентов. Но по семейным обстоятельствам пришлось уйти в свободное плавание.
В тот период я твердо решила – в наем не возвращаюсь. Буду искать удаленных клиентов. Первый клиент в 2017 году пришел ко мне за 25 000₽/мес. В течение года по сарафанному радио добавились еще трое. Клиентская база росла, но в определенный момент я поняла – нужно что-то системно менять.
Как я нашла Клуб «Бухгалтеры всея Руси»
Случайно увидела упоминание у коллеги в ТГ-канале. Зашла, изучила, послушала сначала бесплатные вебинары – и поняла: это то, что мне нужно. Понравилась четкая подача информации, действительно полезные советы, которые можно применить на практике, и бешеный заряд энергии Жени Мемрук.
Как только объявили набор в Клуб – я сразу вступила. И за 2 года ни разу не пожалела.
Что дал мне Клуб БВР
-
«Волшебный пендель» – тот самый толчок, которого не хватало.
-
Правильное ценообразование – наконец-то перестала работать за копейки.
-
Делегирование – взяла помощницу (мою палочку-выручалочку).
-
Время на саморазвитие – начала вести ТГ-канал, создала сайт.
-
Смелость повысить цены и ввести два тарифа (базовый + доп.услуги).
Что мне нравится в нашем сообществе
В Клубе БВР царит атмосфера поддержки, в чате нет токсичных комментариев, от коллег – только позитив. Есть возможность посоветоваться, не страшно задавать «глупые» вопросы. Полезный нетворкинг, в том числе, живое общение, например, на «БухЁлке».
Какие мои планы? Прямо скажем, наполеоновские. Расширять клиентскую базу, взять еще одного помощника, продолжать развиваться в аутсорсинге.
А коллегам я хочу пожелать, чтобы они не попадали в «выгорание», научились делегировать и оставляли силы на жизнь, саморазвитие, семью. При поддержке Клуба можно правильно распределить время.